員工是企業的根基，企業發展離不開員工的共同努力。
8月21日，為表彰優秀員工，激發員工的積極性、主動性與創造性。金萊勒電氣生產管理部在新廠區2號樓三樓多功能廳舉行月度表彰大會。
本次會議由生產管理部經理譚鵬主持，優秀員工由生產管理部各車間主任及生產經理提報，經生產管理部審核，最終有6位員工獲得7月份月度“優秀員工”、1個班組獲得“優秀班組”榮譽稱號。
計劃物控部經理楊燈對本部門7月份情況，進行了匯總通報。
運營副總倪巨鋒對會議進行總結： 首先感謝了生產管理部團隊及其全體員工的努力。他們的PPT準備充分，數據展示詳實，反映出生產管理部的進步。此外，倪總還注意到每月優秀員工面孔的不斷變化，這代表了員工們你追我趕、爭當優秀的精神。只有不斷努力、持續進步才能保持優秀。這種精神不僅體現在優秀員工的選拔上，更是一種團隊精神的體現。
現在公司訂單持續增長，生產有序進行，面對現在忙碌的工作環境，倪總強調了提升執行力的重要性。即使在優秀的決策和方案面前，如果沒有良好的執行力，也難以達成預期的效果。相反，如果執行力強，即使決策有所偏差，也能及時發現并調整。因此，重要的是在團隊中建立良好的溝通渠道和執行力。團隊成員應該明確各自的責任和角色，并確保任務得到有效執行和跟進。此外，團隊領導也應該關注成員的反饋和問題，并及時采取措施來解決問題和改進工作流程。
執行和落實非常重要，缺乏清晰的標準、制度、考核和指導，會讓員工感到困惑和無助，難以有效地完成工作任務。今年，在譚經理的帶領下，生產管理部已經開始關注制度、流程和標準的建設，以確保員工清楚知道如何執行任務。對此，倪總表示高度認可，并希望這種改進能在未來帶來更好的結果。
最后，倪總鼓勵員工們在忙碌的工作中繼續提升自己，珍惜當前的工作機會，并希望生產管理部能在未來取得更大的進步。
