8月12日,我司召開數字化建設項目啟動大會,可以說,如果沒有數字化,就沒有現代化。公司在戰略上一致、財務上集中、操作上協調,必須通過數字化建設自上而下地將制度、標準和流程固化,形成企業規范運行的基礎架構。大會旨在實現企業運營的全面數字化和智能化,此次項目將涵蓋營銷、研發、計劃、生產、質量、財務等多個體系,通過引進先進的ERP、PLM和MES軟件,對現有業務流程進行優化升級。公司領導和相關負責人及各軟件公司的團隊成員均出席了本次大會。
信息管理部副經理陳良良主持會議。他首先對與會嘉賓表示熱烈歡迎,并簡要介紹了公司的歷史和發展情況。他強調,此次數字化建設項目是公司發展歷程中的重要里程碑,將對公司的未來發展產生深遠影響。 隨后,對此次項目背景及目標、組織框架及分工進行了詳細介紹。
公司希望通過此次項目,實現財務業務一體化,研發-生產-物控一體化,統一先進的企業信息化平臺,以及管理數據化和業務操作人性化等方面的提升。為此,公司將與金蝶云星空ERP軟件公司、清軟英泰PLM軟件公司以及國坤MES軟件公司達成戰略合作,共同推進項目的實施。 在會議上,金蝶云星空ERP軟件公司的王總、清軟英泰PLM軟件公司的劉總以及國坤MES軟件公司的林總分別發表了演講。 他們表示,將充分發揮各自的技術優勢,為金萊勒電氣提供最先進的軟件解決方案,并確保項目的順利實施。
最后,金萊勒總經理劉德先進行了總結發言。他表示,此次數字化建設項目是公司發展的重要驅動力,將為公司帶來更高的運營效率和創新能力。 他感謝所有參與人員的辛勤付出和共同努力,大家一定要有不達目的誓不罷休的決心,更要貫穿到公司的各個部門中去。 我們要以堅定的信念和不懈的努力,去實現這個目標。 讓我們共同期待并努力迎接這個挑戰,并期待項目的成功實施。
在會議的最后環節,四方項目人員進行了宣誓簽名并合影留念,標志著此次數字化建設項目正式啟動。金萊勒電氣期待著通過與各軟件公司的緊密合作,實現企業運營的全面升級,為未來的高速發展奠定堅實基礎。 此次數字化建設項目的啟動,展示了金萊勒電氣在數字化轉型方面的堅定決心和積極行動。
未來,金萊勒電氣將繼續投入更多資源,推動企業全面實現數字化轉型,以更好地應對市場競爭和滿足客戶需求。