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金萊勒電氣舉行2023年“三四五”戰略研討會

金萊勒2023年“三四五”戰略研討會

2月11日,金萊勒電氣在四樓會議室,舉行了2023年“三四五”戰略研討會,全體中高層均參加了此次會議。

(“三四五”戰屢是指,金萊勒電氣基于“三年規劃,四新市場,五新戰略”形成的,對于未來三年發展有指導性作用的、整體性的公司發展戰略。) 

 本次會議從營銷,研發,運營,財務,人力資源等方面入手,對公司2023年戰略進行了匯報,并對公司未來3年的發展做出了規劃。 

會議伊始,由總經理劉德先對公司整體戰略及營銷板塊戰略進行匯報。 金萊勒秉承著“致力于電氣行業的安全、可靠、高效的提升做出貢獻,堅持綠色發展理念,承擔社會責任”的產業使命和“員工滿意 客戶滿意 供應商滿意 股東滿意  社會滿意”的社會使命,奉行“客戶之上,艱苦奮斗,勇于擔當,開拓進取,正直誠信,自我反省,團隊合作”的價值觀,保持“保增長,保增效,強基礎”的戰略基調,健康發展。 劉總還表示,在未來金萊勒會更加強調“以奮斗者為本,讓奉獻者有所得”,形成良好的人才機制。 同時,針對客戶,金萊勒要時刻牢記“質量要好、服務要好、價格要低、交期要快”的四要原則,不斷優化自身,為客戶創造更多價值。 

 接下來由金萊勒技術總工范林,對研發戰略進行了匯報。 除了具體的研發策略外,范總還著重闡述了人的問題,他表示“我們目前的研發人員,帶頭人沉穩有擔當,新人積極有動力,這是很好的現象。作為研發人員,一定要熱愛自己的工作、有沖勁,只有這樣,才能做出成果。” 

 金萊勒運營副總倪巨鋒,對運營板塊的戰略進行了匯報。 倪總首先對2022年的運營工作進行了總結,并引出了金萊勒未來三年的運營系統戰略規劃。 在未來三年,金萊勒將繼續升級運營系統,在精益生產,信息化建設,供應鏈優化,體系建設等方面繼續發力,向著綠色、精益、數字化、創新型標桿工廠的目標前進。 

金萊勒總經理助理池會秧對財務板塊進行了匯報。 池總助重點對架構優化、降本增效、人才梯隊建設等方面進行了闡述,并對于未來可能面臨的上市工作進行了提前布局。 

金萊勒行政副總池雙雙對人力資源板塊的戰略,進行了匯報。 池總向大家詳細闡述了金萊勒未來的人力資源方針、基調,目標以及具體的戰略規劃。2023年,人力規劃、績效管理、薪酬體系、人才培養、文化建設等方面,將會是金萊勒重點關注的方面。 

 劉總分別對幾個板塊的戰略進行了點評,并提出了自己的意見與建議。 未來的幾年,機遇與風險并存,金萊勒將堅持“以安全為保證,以市場為導向,以客戶為中心,以人才為驅動,以創新為根基,以產品為支撐,以質量為本,以敏捷供應鏈為保障,以資金為源泉”的經營理念,立足于電氣行業,聚焦于五新戰略四新市場,走綠色、高質量、差異化、可持續的發展道路。打造綠色、精益化、數字化、創新型標桿工廠和面向未來的學習型組織。推進技術升級、供應鏈升級,營銷轉型升級,管理轉型升級。將金萊勒建設成為電氣行業的標桿企業。

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