員工是企業的根基，企業發展離不開員工的共同努力。
8月27日，為表彰優秀員工，激發員工的積極性、主動性與創造性，金萊勒電氣生產管理部在新廠區1號樓二樓裝配車間舉行月度優秀員工、優秀班組表彰大會。
會議由生產總監劉專主持，優秀員工、優秀班組由生產部各車間主任、副主任提報，經生產部審核，最終有5位員工獲得7月份月度“優秀員工”、1個班組獲得“優秀班組”榮譽稱號。
運營副總倪巨鋒在大會發言：“建議后續各車間主任也要PK一下，從中選出優秀車間主任。一個優秀的卓越的企業，不單單個人或者一小部分班組優秀，而是整個團隊都要優秀，這樣才能把我們的企業做到卓越。
我們現在慢慢進入了5s的中級階段，因為大家都知道，5s只有起點沒有終點，后續還要進入終極階段，還有一個高級階段，高級階段后面還要維持持續的去做。5s做好了，才會配合我們的精益經營。
在9月份，我們開始逐步推出我們的精益生產，精益生產的宗旨就是減少浪費。我們所說精益生產有七大浪費，其實有八大浪費。如果我們中高層不把我們所有員工的智力、能動性、主動性開發出來就是人力資源浪費，這個也就是我們精益生產的第八大浪費。
今年我們的銷售持增，所以在2022年接下去的三分之一時間里，大家共同努力好好工作，身體健健康康，高高興興來上班，平平安安回家。”
